年間献血量を増やす方法

(日本赤十字社からの相談という前提。献血できるのは健康な16～69歳。)

現状確認

年間献血量＝献血回数/1人/1年 x献血者数x 献血量/1回

献血をしない理由

・面倒→③

・忙しい(働いてる人は平日に行くのは無理)→①

・献血をするメリットを知らない。→②

メリット...・快適な空間で、お菓子、漫画、DVDなどで無料で暇をつぶせる

・いいことをしたという満足感。

・血液型検査をしてもらえる。

・注射が嫌い→④

年齢別

学生→②

社会人→①

高齢者→③

献血回数、献血者数に対する打ち手

①オフィス街のランチ時間は、軽食が出る(おにぎり、サンドイッチなど)

会社を回る献血カー。献血量が多かった会社(絶対量、会社員数で割った量)に対して表彰状。

②教育...学校やイベントで講演・献血カーの出張、広告(感動系・メリットの宣伝の動画・SNS)

スタバでおしゃべりする代わりに、献血ルームでおしゃべりしてもらう。→⑥献血ルームにおしゃべりできる部屋を用意する。⑦スタバなどのコーヒーショップに協力してもらう。

③病院で献血できるようにする。(病院の医療従事者が献血業務を行うのは時間的に無理だから、赤十字の献血スタッフが病院を訪れて献血スペースを確保してもらう、献血カーの出張)

病院にいる人＝医療従事者+患者+お見舞いにきている人+付き添いで来ている人

(医療従事者→忙しいが、知識があって意識も高い。時間があれば積極的に献血しそう。

眼科などでかかってる献血できそうな患者→献血をオススメする。

お見舞い→自分に何かできることはないかと考え、献血ならできるという流れ。笑

付き添い→時間がある。)

④痛くない針の導入。

献血回数に対する打ち手

⑤回数が多い人に景品、表彰、感謝の手紙

impact feasibility

① 7 9 軽食のコスト。

② 6 6 長い時間がかかる。コスト。

③ 9 9 病院の協力が得られるかどうか。病院に空きスペースがない→病院の駐車場に献血カーを駐車。

④ 5 1 痛くない針は高い→痛くない針がいいと言った人にだけ使う。そもそも痛くない針といくら言っても、注射が嫌いな人なら採血に対する気持ちは少ししか和らがない。注射が嫌いだからという理由で献血しない人が少ない。

⑤ 1 10 献血回数が少ない人に対するインセンティブとしては不足。献血回数が多い人に対するモチベーションアップ。(献血回数が多い人はモチベーションも元々高い。)

⑥ 5 5 新規の献血ルームにはおしゃべりできる部屋を作る。(既存のルームに作るにはコストがかかる。)

⑦ 10 1 スタバが無料で飲めるなら、かなりの人を集められる。スタバに協力してもらあことが難しい(コストbut社会貢献でイメージアップ)

→③、①、②

反省点

・使えばよかったフレームワークインセンティブを精神的・物理的に分解

留年せずに大学5年生